12月11日，公司召開(kāi)了以“強(qiáng)化提升風(fēng)控意識(shí)，沖刺實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)”為主題的11月份安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理主持，中高層管理人員49人參會(huì)。

會(huì)議由各位副總就11月份營(yíng)銷、拓展、回籠、生產(chǎn)、技研、品質(zhì)、采購(gòu)、物流等方面工作做了盤點(diǎn)，通報(bào)了各條線運(yùn)行管理過(guò)程中存在的問(wèn)題、獎(jiǎng)罰情況和整改措施。會(huì)上安全負(fù)責(zé)人傳達(dá)了江北新區(qū)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神并進(jìn)行了要求。

書記從人力資源、行政后勤和黨群工作等方面進(jìn)行了總結(jié)和布置。結(jié)合年度轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)及質(zhì)量工作，做了三個(gè)方面的引導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)：一、盤點(diǎn)2017。業(yè)績(jī)來(lái)之不易，可喜可賀，要研討如何讓優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)，如何把長(zhǎng)處做到極致；多找存在問(wèn)題，著力解決，查短板、補(bǔ)缺項(xiàng)，改粗放為精益，改定性為量化，改事后為前瞻，抓預(yù)防控制、抓及時(shí)解決、抓持續(xù)改進(jìn)。二、共謀2018。做足目標(biāo)更高、擔(dān)子責(zé)任更重的準(zhǔn)備，企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素、綜合管理和職能都要最大限度的從品種數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)服從、服務(wù)和保證公司發(fā)展的需求，跟進(jìn)銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。做足難度更大、信心和挑戰(zhàn)更強(qiáng)的準(zhǔn)備，兩級(jí)班子要帶頭增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心、市場(chǎng)的信心、團(tuán)隊(duì)的信心，帶頭挑戰(zhàn)目標(biāo)、挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我。三、目標(biāo)體系。著重目標(biāo)指標(biāo)確定的任務(wù)，要跟進(jìn)2018年所定的銷售收入目標(biāo)，排定其他19項(xiàng)增量目標(biāo)和限量指標(biāo)。目標(biāo)設(shè)計(jì)的科學(xué)則凝聚力和驅(qū)動(dòng)力就強(qiáng)。著重保障措施的落地任務(wù)，首先是對(duì)照目標(biāo)排措施，其次是根據(jù)措施配資源，再次是根據(jù)進(jìn)度給激勵(lì)，最后是根據(jù)運(yùn)行控風(fēng)險(xiǎn)。最終都要把基礎(chǔ)夯實(shí)和提升專業(yè)管理水平做到位。

總經(jīng)理通報(bào)了11月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理指標(biāo)完成進(jìn)度和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；就近期公司生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量的運(yùn)行情況進(jìn)行了診斷分析，指出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制有待強(qiáng)化?？偨?jīng)理組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)文章《一個(gè)好的管理者》，要求兩級(jí)班子學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀管理方法，幫助員工成長(zhǎng)；要求兩級(jí)班子全面提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任，加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)；安保、生環(huán)等職能部門要協(xié)助各條線做好風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)估，制定控制措施并落實(shí)?？偨?jīng)理就近期主要工作做如下強(qiáng)調(diào)：一是推進(jìn)年度轉(zhuǎn)換工作，收好官，開(kāi)好局；二是開(kāi)展QEO體系管理評(píng)審，完善制度流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制；三是做好年度績(jī)效考核和來(lái)年績(jī)效考核方案制訂；四是推進(jìn)技改和創(chuàng)新，完成QC成果總結(jié)和發(fā)布；五是加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)管理，完成智能化二道門建設(shè)，做好國(guó)家公祭日活動(dòng)及元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作。