2月9日，南試公司2017年年度股東大會暨三屆六次職工代表大會隆重召開，股東、職工代表及中層以上管理人員共77人參會。

大會聽取了公司總經(jīng)理所作的“不忘初心穩(wěn)中求進，砥礪前行進中求好”的年度總結(jié)和目標(biāo)計劃報告?？偨Y(jié)從“穩(wěn)中求進，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績；綜合管理，達(dá)標(biāo)有序精益運行；戰(zhàn)略執(zhí)行，推動創(chuàng)新項目落地”三個方面闡述了2017年度工作。發(fā)布了2018年度目標(biāo)計劃，并從九個方面做了部署：一是以三個導(dǎo)向為抓手，驅(qū)動企業(yè)有質(zhì)量運行；二是以營銷為龍頭，外拓市場內(nèi)強團隊；三是以生產(chǎn)為紐帶，強化產(chǎn)品保供和服務(wù)響應(yīng)；四是以PSM為主線，夯實綜合管理基礎(chǔ)；五是以創(chuàng)新為驅(qū)動，著重提升核心競爭力；六是以人才為根本，提升全員整體素質(zhì)；七是以考核為抓手，促進運行質(zhì)量提升；八是以風(fēng)控為底線，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為；九是以文化為靈魂，增強底蘊激發(fā)活力。

會上，公司董事長作了《2017年度董事會工作報告》，充分肯定了經(jīng)營團隊和全體員工在2017年取得的成績，同時指出了生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。董事長還以詳實的事例和數(shù)據(jù)，從歷史的回顧、現(xiàn)在的把握和未來的謀劃，對南試企業(yè)和南試團隊在新征程中，客觀分析市場環(huán)境、認(rèn)清戰(zhàn)略危機、明確戰(zhàn)略定位、聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)、采取戰(zhàn)略措施、驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展，提出改進要求。重點做了如下五方面的強調(diào)：一是強化企業(yè)戰(zhàn)略分解執(zhí)行的精準(zhǔn)性，做到破壁發(fā)展；二是在管理做精上嘗試賦能的現(xiàn)代化管理，并不斷思考、創(chuàng)新；三是提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護企業(yè)的生命線；四是加強經(jīng)營層的優(yōu)化選備，長處互補；五是風(fēng)險的防范與控制，打造系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性的防火墻。

黨總支書記還宣讀了公司2017年度表彰決定，為4個先進集體和39名先進員工頒獎。大會審議了董事會、監(jiān)事會工作報告和選舉第二屆董事、監(jiān)事等共13項議案。經(jīng)過表決，一致通過各項議案，并產(chǎn)生公司第二屆董事會成員和監(jiān)事會成員。會議由上海錦天城（南京）律師事務(wù)所律師作了現(xiàn)場見證。